经开区“实”字贯穿力促干部培训见实效

10月20日至11月6日，昆明经开区分3个批次组织全区副科以上领导干部沿杨善洲干部学院、龙陵松山干部教育培训基地、腾冲滇西抗战纪念馆三点一线干部教育培训环线开展实地培训。

以实为导向，更加注重方法创新。微信建群自由发声，设置了微信建群和信息推送环节，建立学员实时交流平台，让参训学员有所发声，对培训管理尽情吐槽；3期培训班共编辑发布学员语录38期，共计8.2万字，396幅照片。现场反馈立竿见影，在每一期培训结束进行现场总结，当场总结学习总体情况，点评学员学习成果，实现期期有总结、场场有反馈、人人有感悟。培训结果量化评价，制定《党性专题教育培训指标量化评价实施办法》和《经开区党性专题教育培训指标量化评价表》，将培训成果与原有学分制考核管理规范挂钩，组长和项目组双重打分、学习和学分两次评价，更加客观评价学习成效。

以实重过程，更加突出严格管理。启动阶段明确要求，《关于在全省干部教育培训中进一步加强和改进学员管理的规定》等要求明确写入《培训手册》，开班动员讲培训纪律，项目组开会说注意事项，小组传达提培训要求。实施阶段分组管理，十人为组、组长负责、组员自律，组长每天对学员表现进行打分评价，以组为单位开展学习、组织生活、进行评比。考核阶段反馈管理，学习态度、纪律遵守、信息报送等方面情况纳入培训考核评价内容，以评价指标促进管理。

以实求结果，更加关注培训成效。培训伊始，注重营造全脱产和相对封闭的环境，让干部集中精力参训；创新制度设置和严明纪律约束，让干部严肃态度参训；设置大量参与体验环节，让干部主动积极参训。课程设置，务虚和务实相结合，重点突出务实，把党性教育、三严三实专题教育、爱国主义教育和社会主义核心价值观教育四个方面思想教育的要点和精华浓缩到四天的行程中、贯穿于培训过程中，最后让干部运用到一般工作中。成果运用上，采取培训结果量化评价，一表一办法客观设置评价项目、综合设定培训标准，融合学分管理，进一步以培训科学化促进培训实效。