云锡：深化改革加快转型升级

去年以来，面对经济下行压力加大、有色金属价格持续下跌、市场需求疲软等不利因素，云南锡业集团全面贯彻落实中央和省委深化国有企业改革的意见，以“三年打基础、五年大翻身、十年创辉煌”为发展目标，加大深化改革、转型升级和扩大开放力度，打响减亏增盈攻坚战，2015年圆满完成产品产量目标，实现减亏增盈9000万元。“十二五”期间，企业完成固定资产投资141.18亿元，有色金属产量同比增长51%。

作为云南国有企业深化改革的试点单位，云锡攻坚克难，主动作为，坚持以市场为导向，以科学发展为主题，以转方式、调结构为主线，以提升发展质量和效益为中心，积极探索国企深化改革的特色之路。

健全完善现代企业制度。大胆放权，选取下属企业试点单位，将经营权、人事权、用工权下放；完善领导层议事决策制度，将过去党委会、董事会、总经理办公会“三会合一”打散，改变职责交叉、管理混乱、决策不科学的局面；压缩管理层级，注销四级、五级企业，注销变更73户企业，提高集团运作效率和质量；进行收入分配制度改革，副科级以上在岗人员不同程度降薪；对没有市场、效益差、生产工艺落后的企业实行退出机制，采取“关、停、放”措施进行淘汰。

大力推进转方式、调结构。做优做强以锡为主的有色金属产业和贵金属产业，巩固提升以贸易金融业务、生产生活服务业务、新兴业务为主的3大业务；加大深加工、高附加值产品生产，目前焊锡膏、巴氏合金丝等精深加工产品已投放市场；变革粗放、分散、落后的传统采矿方式，构建区域性、集约型矿山，将过去互不相连、各自为政的个旧老阴山5个矿区通过竖井等相连，实现统一运输、统一配置。

着力提升科技创新能力。引进国外高新技术和高效采矿设备，通过消化、吸收和再创新改造传统产业，企业采矿能力、科技创新能力和生产效率大幅提升，科技创新人才队伍建设取得新进展。出矿能力提高了42%，采矿工效提高了71%，固体废物资源利用率提高了44%；“十二五”期间，组织实施科技项目300余项，锡冶炼技术保持世界领先水平；获专利授权95件，其中发明专利65件；主持或参与制定国家和行业标准34个；获省部级科技成果奖励25项；获国家重点新产品认定6项、国家战略性新产品1项、云南省重点新产品10项，被认定为国家技术创新示范企业、第一批国家级知识产权优势企业。

“2016年是‘十三五’开局之年，也是云锡全面化危解困的关键之年，我们将以提高发展质量和效益为中心，着力在防控风险、化解危机、攻坚脱困等方面发力，强力推进深化改革，加快转型升级步伐，聚力实施创新驱动，全面推进扩大开放，争当云南工业转型升级排头兵，到2020年营业收入实现800亿元，努力将云锡打造成为千亿企业集团。”党委书记、董事长张涛表示。